赛道 02 · 品牌与传播
能改变行为的
想法。
面向以信息、活动或服务设计为介入手段的团队。评审看重消费者洞察的锐利、执行的原创性，以及通往「可衡量、有伦理意识的行为改变」的可信路径。
我们要看的
三项交付物。
01
一个明确的「待改变行为」。
挑出一种具体人群里的一项具体行为。「让青少年读更多书」太宽。「帮助 10 年级女生在期末前读完至少一本长篇非虚构」是我们想要的精细度。
02
一件你真正做出来的干预产物。
一份活动物料、一个服务原型、一段真的被人用过的台本。产物未必精美，但必须真的被真实的人尝试过。
03
效果的证据。
哪怕只有十个人因此改变了行为、一份前后对照的问卷、一位能为变化作证的老师都行 —— 我们对「诚实」的看重，远高于对「规模」的看重。
导师
你会遇见谁。
品牌与传播赛道在伦敦由 Ben Adeyemi（Studio Northbank）带领，在美洲由 Carla Vélez（前 Wieden+Kennedy New York 策划）共同主导。香港赛区由 BBH 亚太与 Edelman 亚太轮值的资深策划组成。
每支队伍在 11 周内被分配两位导师：一位策划，一位创意总监。每两周与数字与 AI 赛道交叉评图一次。
「如果你说不出『谁的行为会因此改变』，那你还没有一个 campaign —— 你只有一张海报。」
Ben Adeyemi · 品牌与传播赛道负责人
往届优胜
2024–25 选作。
2025 · 香港冠军
「安静时段」
Lighthouse 队 · 德瑞国际学校
由学生主导的校园项目，通过重新规划图书馆空间与午餐时段，在四所学校的高压学习窗口中减少了社交媒体使用。
2025 · 伦敦冠军
「Talk to Tina」
Northbound 队 · Camden School for Girls
以语音为载体的同辈倾听热线与配套活动，在六周试点中让 10 年级女生的「主动求助」率翻倍。
2025 · 纽约冠军
「Free Refills」
Pour 队 · Bronx Science
说服布朗克斯三所学校周围的五家咖啡店加入可重复使用水瓶计划，并配上一组在地导览海报。